| 竟然没被删 |
| 新秦50级，阵容已形成，秦2，，，缺少少！ |
| 真的假的？我文化水平不高，不要骗我 |
真•天地无用 发表于 2016-2-4 00:57 又调皮了…… |
魔羯 发表于 2016-2-4 12:29+ b& ~' x+ V; T$ a$ O. w 是到心坎上了，要是玄机改下形象，让新秦角色成熟点马上弃秦2 |
hope010 发表于 2016-2-4 12:200 e; T$ ^9 d" U- U 否则早不玩秦2了  |
| 新秦时明月图帅就是形象真的是Q得老火 |
| 我还以为此帖被删了呢！ |
樽6403 发表于 2016-2-4 11:07 人物太Q了。。。。。。 |
花血魂 发表于 2016-2-4 09:217 n: I. b: w8 J; o9 n; {, S 可以考虑…… |
真•天地无用 发表于 2016-2-4 00:57 额，要转战去新秦时？ |
| 感到世界充满了恶意 自此不玩畅游旗下任何一款游戏 |
| 厉害啊。 |
真•天地无用 发表于 2016-2-4 00:57 你哪里去啊。。。。好不容易看到那么好玩的你。。。加一下我的QQ吧。。。。842593649梦中楼上月下 |
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我发这篇帖子就是为22楼贴子 发的 |
| 感觉世界充满了恶意，，，，，，，，，， |
| 你这游戏玩的也太，竟然…专业 |
弱水•三千 发表于 2016-2-4 00:11' P# [+ {) U, d; C N7 J& Z, \. K7 j 项目部门。只能呵呵了。除了出一些脑残活动，就是无休止的出错。出尔反尔都已经是常事。 这些老毛病还是没改啊！ |
| 翻开扉页,淡淡的油墨清香让人旷神怡；隽永的文笔,精美的文字,让人如醉如痴。儒雅不俗、有内涵、有深度，每次品读,仿佛是在和一位智者对话,心境变得纯净如饮清茗,馨香满口、满口溢香。你让我深深理解了 ‘有时候谁都没错，只是不懂得换位思考而已'这句话。您烛照天下,明见万里;雨露苍生,泽被万方!透过您深邃的文字,我仿佛看到了你手执如椽大笔,写天下文章的智慧神态;仿佛看见了你按剑四顾,江山无数的靖爽英姿!我在网上打滚这么多年,所谓阅人无数,也算见怪不怪了,但一看您的气势,那忧郁的语调,那熟悉的签名,那高屋建瓴的辞藻,就足以证明您清逸婉丽、幽默风趣的旷世文风。从文学的角度来讲，选材很是新颖，角度清晰可见，语言平实而不失风采，简洁而富有寓意，可谓独辟溪径、匠心独运，达到了我辈可望而不可及的艺术高度，体现出作者丰富的人生阅历和深厚的文学底藴。同时语调轻松幽默,显得妙趣横生,读来令人爱不释手。自始自终充满着对生活的尊敬与感激,情深意切,感人肺腑,这正是此文的震撼力之所在，给人以欲还休欲罢不能之感觉。最后，我只想说一句：“谢谢侬！您写得太好了，请不要停止创作，我愿一辈子的看下去L”～ |
| 晚安，辛苦。。。。 |
| 晚安，辛苦…… |
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睡了1 C- ]; D- Q! [' Z3 ? . K& X! A# A: T; D& P 3 `' v5 M ?9 V& _* D |
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8 G4 v! u; I5 |& Q! ~ 1 w3 m. i; |6 w' y# A: v W 这篇回帖应该没发过 - O2 _ E+ X; f8 a 匿名用户4 ^- r" {0 Q" @/ W/ ]! A 知乎用户、张家、易蒙 等 16 人赞同 匿名，熟人太多，不好露脸。 Q6 v5 l- d( n6 H- F5 X' U) u' ` 离开畅游，我也离开了游戏圈，今天听闻**去职，心中没有一点讶异，这是理所当然的结局，这个日子也并不特殊。 那么说一下**这个人吧。 **是有些迷茫的，天龙崛起，豪言壮语，平步青云。然而私底下还是有人纷纷议论，是不是没有他，天龙照样也没问题，是他成就了天龙，还是天龙成就了他？他自己也没有底。某次众所周知的出走后，他不再真正信任别人，也许他从来就没有信任过。 有人说他后宫很多，也有人说他的奴才很多，失败的鹿鼎记，政治斗争提拔亲信，打压功臣排挤出局，还有那个享誉游戏界的合一灵修……没错，他低调，但他不是一个令人能称之为模范的人。之所以他做了这么多可悲可恨可笑的举动，也许是因为他恐惧：他曾让他的亲信向别人打听，隐藏在众多反对者之后的幕后黑手是谁，同时不遗余力地塑造自己主宰的形象与地位。恐惧，缺乏存在感，他也许不知道自己怎么成功的，没有那些真正跳到前面来口若悬河地发表演讲的大佬们有口才，没有令人印象深刻的外貌，没有一份拿得出手的学历……他不停地保护自己，靠着一份精明和众人表面的效忠构建了脆弱的蜘蛛网，尽管如他自己和某些人所说，也许他根本没想主动伤害过任何人，但是网一旦织起，黏住谁就不是他说了算的了。& w! c/ ?$ C; M% b ?% G **是一个迷失过，也许还在迷失中的人。有可恨之处，有可怜之处，当然我等是没资格总是把这些挂在嘴边的，他早就织好了下一张网，在某个尚未暴露的地方，恐惧，又暗自庆幸。. Z W* i: v6 w) K) K$ O& @ 其实**就是个普通人，跟你我都一样，也许优秀，但没那么了不起，而有时候，也不够优秀，一位大街上随处可见的中等生。 写了一大堆没用的废话，就算是纪念这个没意义的日子吧。 |
弱水•三千 发表于 2016-2-4 01:060 ^6 a; f( f2 i: t! k. k) ~ 匿名用户 知乎用户、知乎用户、王晨晨 赞同 作为畅游员工，不可否认王老大有一颗爱员工的心，但人无完人，在经历鹿鼎记的失败后畅游走的路王老大是有责任的。他最大的问题并非引入什么卓越运作体系，而是对于研发团队的不信任，这种不信任造成畅游至今未做好技术和产品的传承和积累。另一方面对于撒手业务不管事也很难了解底层员工想法，导致人才大量流失。* e: }2 b4 Z# S4 m Q; I7 z" J 额，扯远了。 至于为什么CEO被拿下，我YY下肯定是有人去**那里打了小报告，对于搜狐来说畅游的收入是不可或缺的，朝阳哥一拍大腿拿下。 小德哥上位我不觉得的能比**干得好，但至少短期之内能干掉一大波吃白食拿高薪的。至于畅游能不能有未来，还要看未来的几款端游和手游了。 3 发布于 2014-11-03 1 条评论 感谢 更多 • 作者保留权利 0 j$ F4 K& l" j, J1 j 看来没戏了9 Y+ U" ~* m7 A8 a # {9 w8 I; ~# x# | 从现在开始我要一分钱不冲玩到畅游8 I! I% y: {) Z **& ^; K- E0 [' D: c2 d$ ` 尽微薄之力 |
弱水•三千 发表于 2016-2-4 01:06* |- V6 E2 H4 V( o: b( B( Q l 匿名用户 知乎用户、知之、知乎用户 赞同 人成功了就容易逗逼。。。失败了就容易信教。。。 6 Z+ `( K/ z* O+ j- } " ]- h5 @& w( a+ Y; o5 F; J 作为一个喽啰级前畅游员工，没有那么高视野，不懂战略级别的东西，只说一件小事。 在大天龙混过几年，感受颇深. J8 s' X+ ?& s: A+ ?5 L8 \3 w- B 天龙90w在线时，京燕饭店租了个小厅，10多桌人，项目组主要干活的人一人拿了500块钱电影卡，发了个玻璃奖杯，**压根没露面 500块+一个杯具，当时日收入700w吧。。。这都已经呵呵了，没想到高潮还在后面 等天龙100w在线时，眉州东坡三层大厅，没算过，至少50桌人了吧，基本都不认识，项目组的人被撵到一个边角上，周围5、6桌的人大家平时一起干活，基本认识，其他满地不知道哪来的什么各种大爷。公司各种VP各种上台讲话，**依然没露面，毛奖励没有，毛表扬没有，大家也都没什么心情，散了天龙高制韦爵爷带着项目几个主管喝酒去了，我等小弟戳在原地，心里郁闷也没处说理去，纷纷自己组局喝酒去了。 还一个搞笑的点是，那天每桌点的菜超少，在大家都没什么心情吃的情况下，居然还没够。第二天项目某同学发微博吐槽在眉州东坡没吃饱（其实是在吐槽公司抠门），然后眉州东坡的官方微博居然还回复了，说一般情况下我们这边不会吃不饱啊。。。项目内一时传为笑柄8 f2 k# \9 U6 W$ Q: f5 o$ g$ a ( l4 J, l+ l H& z 后来我就ZZ了，我走时候理由就是我那顿饭没吃饱，我主管到现在也没信，但是我真是因为那顿饭没吃饱所以ZZ的。 + I) F* W5 R( W6 r r: v + D6 u; R2 \+ m3 ]' p 那会刚毕业，对钱其实要求没多大，但是为了版本，大家10点下班是正常，12点2点也是常事，4点通宵也是隔三差五就玩一个，结果，东西有成果了，你当我们是空气？不给奖励也没什么，好歹表扬两句吧？! N8 w1 f, _( V/ c& e9 ]1 m5 |* z O 在畅游，踏踏实实干活的人一直都不受待见，就像吃那顿饭时候，上台秀的都是各种刷下限的VP，从来没给干活的人任何奖励，哪怕不是物质，而是一点点荣誉感。大家出来是养家糊口的，是来合一大爱的么。4 Y% S0 f$ i% z8 K4 A 到底是啥样的老板，才能把公司搞成这种氛围？ 3 编辑于 2014-11-04 4 条评论 感谢 更多 • 作者保留权利 7 j/ u1 r9 i5 k- p7 a k9 e3 U 卧槽 $ E2 _$ T4 z* B' o! O% i2 ^, `' r |
弱水•三千 发表于 2016-2-4 01:06 采取部分帖子 ' L4 V8 ]6 i3 O7 O% f; m 畅游净利润低是个大问题啊！特别对于整个搜狐集团来说，摆在老张面前的，搜狐视频和Mobo可能都是问号产品需要大量前期投入，但前者至少是他有底的，现在你畅游把游戏现金牛带来的钱都养在了Mobo上，视频还要不要做了？滔哥和上面的链条就这么一点一点散了~~6 \2 f6 A K& e1 Q 0 l2 x5 D- I% W 至于“卓越运作体系”，排名第一的答案也讲得很清楚了，外来的和尚哪有这么好念经的？当年慈禧让光绪找李中堂们帮忙一步一步来，结果跑出个康有为硬要蹬鼻子上脸，结果可想而知。 / L7 V7 n! r; n' _ Z 虽说天龙端游、7道收入持续下滑，但《幻想神域》《天龙3D》《秦时明月2》这些新游多少也能填上一些，未来代理的几款端游也都不错；要是滔哥能坚持带领畅游好好输血，那么说不定他“卓越运作体系”这盘棋张总也就睁一只眼闭一只眼让他下完了；/ v3 G( ?( \3 @6 O6 R% x 虽说“平台战略”初期吸血，但瞄准海外市场确实是一个行业大趋势！要是滔哥能好好团结老战友，集思广益共进退，财报难看一点但好的预期能传达出去，说不定也能撑到峰回路转那一天；# Y) b/ r1 y/ p- b6 N1 N 6 l3 I( R% j5 z5 Y1 Z1 a6 B" q 0 S1 e* h, A" t 大概馒头还是该一个一个吃罢0 l3 I4 g: t% l+ d; F* x5 [! R 5 编辑于 2014-11-03 1 条评论 感谢 更多 • 作者保留权利 % Q' }: t/ F8 C p" \8 z % j$ s) j) u% b! b1 m 第一次看到秦2 ! X4 ~5 G, r/ g! w- F( \ 原来秦2是给天龙塞牙缝用的 & o y: X/ f( z& p- ]) o % u1 l+ D; W! @ 我开始怀疑版权价格了←_←- j& Z5 w' V0 s0 ]% F' a |
弱水•三千 发表于 2016-2-4 01:06( F! a" h O: `4 {+ a( u 匿名用户2 W$ g! ^ p6 _! C: X 知乎用户、林雨君、闫彬 等 25 人赞同4 b/ H0 R4 S% h$ m 去年的时候，大畅游政教合一，顺我者昌，逆我者亡，好不威风。我的朋友圈被合一教刷坏了。 我不讨厌合一教本身，但我讨厌顺着这根藤往上爬，做出各种疯狂举动的投机人。 其实合一教后人还是很好的，至少把员工当人：$ y- L" ?( ]% @0 u 我在畅游的时候，月薪4000，到手2000多，试用半年，第一年全年无绩效。第二年加绩效还没新人的基础工资高。年底奖金固定1000元。我记得某个资深数值策划的工资才6000多吧，跟新人差不多，最后饮恨而走，工资三翻。+ b! l+ C9 V j' x, m- Z. ] 合一教后，你们月入过万了，每月还2000的孝心奖，年底还有几个月薪水奖金，人文关怀也提高了，还能去印度旅游…… 5 e4 P; \5 \- K1 C8 Q, s& D% j ; m+ K; m, ~% ^' c% x! x, K: k; N , Y3 S; e' f* x2 {# O; D" w 个人还在畅游的时候，**是CEO管研发，陈德文是COO兼总裁，管运营。 个人觉得两人都不是好鸟，都是好大喜功，顺我者昌，逆我者亡的尿性。; j7 `( Q+ C1 ] 两人都是拼命培养自己的队伍：- u7 ^6 T; W7 B6 T+ k8 A( k **的同学、前台、秘书、行政小妹都占了要职，成为封疆大吏。 陈德文手下的客服、助理、职员等等人员也都是差不多一个路子，裂土称王。 两人的共同点是：高管都是清一色的用娘子军，中层都是人精，底层都是会来事儿且努力的压制会做事儿的人们。名校毕业生在畅游全部受压制，基本待不长。 7 F [7 m! z9 V# v a3 x, ?; r4 f7 g 今年晚春的时候，**架空了反对他的陈德文（很多故事略）。陈德文只任总裁，不分管任何事物。**自己的嫡系，原CTO洪晓健兼任COO。 陈德文各路媒体发文反抗，发表了战斗檄文。' P+ l6 ?! k: z0 {% q 然后就是陈氏集团被清洗。+ L& d2 ^3 Q* r' s5 C. X 1 X1 j$ m0 L/ _! ^0 ~* @ 晚秋的时候，陈德文上访了半年，终于逆袭，搞掉了**，君临天下。 面临的又是一轮清洗。 哎。 8 g; s! W2 [) b$ G2 \ 4 z5 b) n/ P; W3 P0 s- N& @ 利益相关：前畅游员工，离开游戏圈好多年。 但是鄙人一毕业就在畅游，人脉和消息还是根深蒂固在这里，在心里的烙印，想逃都逃不掉。 25 编辑于 2014-11-03 5 条评论 感谢 更多 • 作者保留权利 |
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本帖最后由 弱水•三千 于 2016-2-4 01:08 编辑 3 K+ w7 d' |8 z$ g: O) @ 这又是一篇CEO有关的帖子《如何看待王 滔不再担任畅游 CEO，陈德文余楚媛接任？》 |
| 真·天地无用在此留名。我不日即退出秦时明月2。此后，永不玩畅游旗下任何手游。 |
弱水•三千 发表于 2016-2-4 00:201 {& P& W0 S7 v 西狂，策划一枚.% b% [( u: X2 d1 j 知乎用户 赞同 提拔女高管，**事件后 对男高管不放心1 O u% [3 {" T/ Q! `% C* p 1 编辑于 2014-06-10 收起评论 感谢 更多 • 作者保留权利% k+ ?; r( y& ]+ g7 \ 知乎用户 请问**事件是什么？$ O0 u7 G4 g r6 u) W2 }0 G 2 年前回复赞举报 西狂（作者） **出走畅游，成立麒麟，带走大部分天龙的核心成员，于是，，，，， 2 年前回复赞举报 8 g+ a9 Z9 f* H, m+ _7 h# Z3 o - K( L* @! o( B( M' |$ ^ 看架势不错 过段时间找找麒麟游戏看看 |
| 这里有必要说一下2000的那个什么钱 这个知有他们知道了没必要在这上面较劲的 o(>﹏<)o千万别 |
弱水•三千 发表于 2016-2-4 00:20. }, Z# U5 y) Q. S- w" k0 a# W6 h, o0 I 匿名用户. _( r9 n/ x9 k) v* A* U4 b$ L. |( X& b 知乎用户 赞同 V2 w' @5 o8 L, [% y mobogenie 的开发，是强压下的开发，每天基本加班到10点之后，如果遇上打版本的时候会到晚上1,2点还在修改bug。强压下开发不了好的产品，代码质量不会高，开发人员的心情也不会好，bug也多，搞测试的压着开发，这也是我第一次见着，我从来没有见过这么人心惶惶的开发场面了，mobo高管的做事情的还是很果断，但是不人性，下属拍马屁的一波又一波，看到都恶心。" S# c8 l" A5 _4 X : o4 ^: _9 ~. W9 v {9 e 8 B( t# Z, B! T; Y) R; S 关于**，见过几次，人很好，也很友善，tb的时候，就围着他听他讲合一，视乎听着还是有道理的，印度没有去过。 关于mobo 我想说 " h7 M) m& y5 Y, V8 x 1 不要让员工太累，不然谁来给你干活 2 人性化. G. V: A; E; {8 R9 J# u 3 拍马屁的人越多，办公氛围就越不行，老子A辛辛苦苦写程序，修改bug，B啥都没有干(其实也干了些什么)拍了下马屁，或者狐媚的笑了下，大大的得其好处，A肯定心里不平衡。没办法，谁叫上司爱听马屁呢？我觉得，这种上司也要开。1 i+ m+ _. c# L' |& b, o 4 不要只管自己的利益，就压榨别人1 J2 d" Q' _, E 5 做到上面这些再说 1 发布于 2014-11-16 1 条评论 感谢 更多 • 作者保留权利 |
弱水•三千 发表于 2016-2-4 00:20 何榛杰，游戏设计, Y$ ^. A& c9 e" |* L# M* }0 [ 李一、知乎用户、钱森 等 7 人赞同 补充一个不知道在什么地方看到的消息吧，年代久远，忘记出处了。5 l7 V$ s s- X, S **把《天龙八部》的1-30级玩了35遍（玩，改，再玩，不是同一个版本），每个版本都提出了大量的改进意见。: U& n. }, z: v( A' e+ O% O H 2 v' L+ M* D( L8 D5 Q$ P 8 c2 K5 Z2 s2 ?5 n/ H& Y ' \* K# P9 g7 Y 秦2的设计师敢么 |
弱水•三千 发表于 2016-2-4 00:20 匿名用户 清水洗尘、巫东霖、知乎用户 等 22 人赞同 作为畅游离职员工，我认为长文内容基本属实。' `+ L, @+ i' W+ j7 u 另外纠正楼上的一些说法： Y% ^1 K& {) @% A8 s% g 1.爱孝薪2000元并不是从员工工资里扣掉，然后打到员工父母卡上。而是直接打到员工父母的账户中，然后在员工工资里扣税，税款大约是400元。 2.竞业合同其实对普通员工来说是没有作用的，入职时签的竞业合同，上面把腾讯、百度、金山等国内互联网公司列了个遍，但从畅游跳槽出去的基层员工，大多数还不是到了这些公司？所以畅游取消的竞业合同，对大多数员工来说并无实质性影响。: v9 u* M i1 a9 g8 l: D 说一下**，5 W3 x& Q1 k+ T! e 在畅游期间见**的次数很少，据给**修过电脑的MIS同学说，其办公室常年封闭，不允许任何人随便出入，就连给他修电脑，也得让助理拿出来，修好后再拿进去。$ `' D9 w( d% c. p 除了《天龙八部》，**亲自主导开发的作品也就只有《鹿鼎记》了，这款游戏无论是从风格、类型，还是从操作和玩法上，都和《天龙》无太大区别，所以投放市场后，收效甚微。后来又上了一款差不多的《斗破苍穹》，由于前期的大力宣传，首日公测表现良好，高层对此款游戏寄予厚望，认为是《天龙》的接班之作，但没过多久，《斗破》和《鹿鼎记》一样，也被多数玩家所抛弃了。 从《天龙八部》上线后的六年多以来，可以说在CEO**带领下的畅游，几乎没有做成一款成功的游戏，自研的端游不是照抄《天龙》，就是模仿《刀剑》。在六年多来，唯一成功的公司级战略就是并购了第七大道，但是紧随其后的是第七大道多数的高层和核心制作人的出走，可以说，七道被畅游收购后，前途黯淡。7 Y5 c: e7 _# D- P* z 除了自研和收购之外，畅游还代理了一些游戏，以韩国的居多。在代理游戏中，个人认为质量最高的当属《战地风云OL》，可惜运营策略不当，导致该游戏迅速死去。现在仍有很多战地的玩家在贴吧里发帖，盼望畅游重新开服，但高层目前的精力都放在了平台产品和手游上面，并不重视这款EA的大作，《战地OL》重新开服的几率非常之小。 再说说**所谓的平台战略： 畅游的平台产品少之又少，其实游戏公司里除了腾讯，其它公司并没有什么像样的平台级产品，网易风风火火地搞出来一个易信，现在也快死掉了。畅游有一个海外事业部的高管偶尔发现了国外（主要是印度）在移动端的应用分发市场有机可乘，于是向**汇报，**对此大加赞赏，并投入重金研发应用分发平台，于是就有了Mobogenie的诞生。重金砸落，Mobo的海外市场装机量还是不错的，但用户留存率并不高，主要是由于产品还有一系列的问题，包括bug，归根究底是由于畅游缺乏一个用心做产品的leader，在合一教的笼罩之下，大多数管理层都把精力放在了溜须拍马，而不是用心做研发。除了Mobo，畅游还研发了一系列的移动端产品，但殊途同归。在缺乏充足的前期调研和优秀产品经理的情况下，**仍然兴致勃勃地将大量金钱砸向这些所谓的“平台战略产品”中，仿佛看到了公司转型的希望。* l/ g. `* K1 U 畅游的手游：2 D I) A6 ]; R- e 在2013年移动浪潮席卷整个互联网行业之时，CEO**及时看到了移动游戏的巨大市场潜力，责令移动事业部全力研发手游产品，并提出要将移动事业部扩展到1000人，在老大的压力下，移动事业部的总经理开始对下面的员工进行施压，整个移动事业部的员工周六必须加班，周一到周五必须干到晚上八九点，就这样，2013年整整一年，公司能拿得出手的手游产品却屈指可数，并且由于整个手游行业盈利模式并不明朗，畅游的手游战略并无任何收益。更可笑的是，手游每个项目组都必须遵守所谓的“爱守心股”的股份制度，说白了就是每个员工自己参与研发的手游自己必须往里面投钱买股票，游戏的盈亏关系着你这笔钱能不能拿回本来。员工一看，好么，全公司的游戏都没几个赚钱的，我自己做的东西啥质量我自己还不知道？最后的结果就是，游戏做出来了，但不上线，因为没有员工傻到拿着真金白银打水漂的。总之一句话，畅游从上到下没有一个高管把精力放在产品上面，大家对自己做的东西都没有信心，公司的效益可想而知。, E) R# a9 H4 ]7 P. @ 内部管理的弊病：1 R l$ ~& Z# F! v* Y: [* d: D 虽然在国内的游戏公司内排老三，但由于和第一第二差距实在太大，所以畅游在国内的互联网公司里，算不上什么太大的公司，但就是这样一个市值只有网易五分之一的公司，却拥有着接近5000名员工，并且部门众多，管理层级不够扁平化，部门之间沟通协作困难。说白了就是不算大公司，但有着大公司病。用人方面，内部有能力的员工提升困难，总喜欢招一些网易、完美、昆仑甚至国企的空降高管过来，这些人管理水平良莠不齐，拿着高薪却不干正事，印度合一大学倒是一趟趟地跑，没有给公司带来什么实质性的利益。9 W/ T' v1 E3 L$ m( f 公司内部总喜欢拿腾讯做为假想敌，禁止员工安装一切腾讯的游戏，然而，做为市值接近一百个畅游的腾讯，可能并没有这么想。/ r9 K7 _* e% E% n3 N9 l9 f+ K. b- w 关于合一：; K7 w7 |, t: a* x; @; I& F 合一教这个东西，说好听点就是心灵净化，说不好听就是洗脑。**是畅游公司第一个被“净化”的，并且已经成功地“觉醒”。**在觉醒之后，自我感觉良好，精神面貌焕然一新，于是要求公司从管理层开始，一批批地去印度灵修，说要五年之内让所有员工和他一样“觉醒”。于是管理层马屁成风，领导不干正事跑到印度，内部管理处于混乱状态。合一教给畅游没有带来任何实质性的好处。 说了这么多，我内心还是希望做为CEO的**能够进步，多把精力放在产品上面，并且精简管理层级，拿掉一些尸位素餐的高管人员。做为我的老东家，畅游其实是一家很年轻很有活力的公司，畅游的同事们也都是非常可爱的，离职这么长时间了，我仍然很感恩畅游公司。希望公司的管理层包括**，能够及时认识到公司的这些问题，多听听基层员工的声音，让畅游更大更强，成为一家受世界瞩目的公司 |
弱水•三千 发表于 2016-2-4 00:20, |; O J% e, L 全民信教/ z: O/ N* a. z: K* F % L& d) P0 n' n8 O **开始笃信合一教后，便开始放手公司业务，将公司交由陈德文、洪晓健、王一等人打理，自己全心问道。在成“神”之后，也并不过多过问公司与产品研发的业务，只是专心于帮助员工提升精神追求，传播畅游的“真理”。但是在**本人笃信合一教的影响下，畅游内部对合一教也明显变得狂热起来，种种行为光怪陆离。- h; Z) R w8 m ; k6 q3 ?: n k! b3 g/ d0 m9 H/ e+ M 在畅游内部一些员工之中，有着明显的**个人崇拜，很多中高层尤其是女性对**的个人崇拜更甚，而合一教的部分狂热即由此个人崇拜而来。这种盲目的崇拜也诞生了一些让人啼笑皆非的行为，比如有的管理者会将**的语录装裱成框挂在会议室中，一些管理者会组织员工学习**对合一教的理解或讲话，**一个上百字的感悟甚至被解读成数千字的长文并通发给全体员工。 1 m- o5 j% h4 a5 i' b $ r+ X( ~) y9 U- k 为了与**保持一致，一些原本对合一教不感兴趣的员工也开始了“灵修”，很多中层管理者都是“觉醒者”，甚至一些原本底层的员工因为成为了“觉醒者”而升迁甚速，这也让更多人趋之若鹜。觉醒者们定期都有聚会，因为有大量的管理层，很容易建立关系以便为职位发展铺路，这让畅游的一些员工无心业务，一心“灵修”。4 t4 [0 ?* j* k7 @5 [ 0 M/ h# [8 n+ O+ W% { 有畅游的离职员工表示，公司提倡一些真善美的东西初衷都可以理解，但是在这个过程中应该更多考虑员工的个人感受和接受度，也不应该发展成全民运动。据称一名高管在管理层部门汇报会要求所有人合唱三遍《感恩的心》，一些主管唱得泪流满面，而这时该高管走到没哭的主管面前拍着他的肩膀问：“你难道不觉得感动吗？”让人啼笑皆非。 当然，**本人对合一教的信仰和对“爱与感恩”的提倡也给公司全体员工带来了很多福利，比如去年年底在互联网公司之中传播很广的“爱孝薪”计划：畅游从2013年12月起给旗下所有公司的父母每月发放2000元的“爱孝薪”，让外界也十分羡慕。除此之外还有很多福利，比如有子女的员工每年可以从公司领取1万元的教育基金，符合条件的员工可以申请30-50万的免息住房贷款，公司最近还计划在14年与华德福教育机构合作，面向畅游北京内部员工建立一座“北京最好的幼儿园”。有趣的是，华德福教育机构**上显示“华德福老师任务之一是帮助孩子的‘我’入驻到身体里”，秉承“天人合一”、“人天生具有佛性”的理念，和合一教的理念十分相似。% e8 s/ [. y+ W! ]9 S9 z 4 \) ?3 a. ^) e$ M 8 {4 _3 w$ k' Z/ q : Y0 b2 Y( A# K9 \/ a$ S" F: J$ U 0 H7 J) ^/ a6 O7 Z: l- W 确定不是邪教 |
弱水•三千 发表于 2016-2-4 00:20 王 滔 这我也是无语了$ B+ b0 x: I" {8 A; P& m |
| 这是一篇叫《畅游 CEO **是一个怎样的人？》 |
| 删前留名(＠゜Д゜＠; |
弱水•三千 发表于 2016-2-4 00:07( P4 X7 E# E2 L+ J3 ? 知乎用户，游戏产品经理 阿肥、大象 赞同, t W6 c6 t. q; @9 N/ Q3 \% ^ 曾经的畅游人看到这个回答，感觉很失望啊，至少在09 10 11年那段时间畅游还是不错的，当时离职的原因主要是职位发展瓶颈吧，外加监控部对运营部门的管理实在是令人发指，以及部门经理不作为，出了事需要他协调的时候，他总是说好，但实际什么都不做。最后实在是做不下去了，又没得转岗就离职了。/ `+ x9 U" h1 ?2 Q 不过在畅游的两年时间里，过的真的很开心，至今还和很多小伙伴有联系。+ j2 z; r9 S4 b7 P- F: A 说了不好的一面，也说说好的地方吧，不知道现在还是不是这样。 1.作为应届毕业生进去的，接受了系统的管理和培训。这期间养成了良好的工作习惯，比如离开座位要记得锁屏，发邮件要注意邮件格式，以及出现了问题如何去解决，毕竟公司大，部门多，所以处理问题需要很强的协调能力。 2.做事情要善于总结，能形成制度的就用制度去规范，有好的经验也要记录下来给后面的人进行传承。# i2 U/ B) m9 h2 C7 v8 n, l 3.项目面对的玩家人数多，你的一个小小的举动影响的用户数超过你的想象，所以养成了做事谨慎的好习惯，做每件事之前都要经过缜密的思考。 4.看待项目有了大局观，从不同的部门不同的角度去看待问题，找出最优的解决方案。 5.不犯二错，人不可能不犯错误，但是能保证不再犯错就已经很nb了。同样通过人的自觉性来保证不出错是不太可能的，能建立流程的就通过流程去保证吧。- g8 [0 O9 R( g 5 ^9 W6 h9 p' i8 n4 g2 n' `: d4 v 大概想回答的就是这些，现在想想那段时间依旧很开心，离开了这么久，有时候真想回去看看。当然现在的畅游肯定和当初不同了，不过还是很怀念那些逝去的日子的。。。 2 发布于 2015-03-27 添加评论 感谢 更多 • 作者保留权利 |
| 看看不说话 |
弱水•三千 发表于 2016-2-4 00:07 匿名用户9 ^5 ]. ]1 G2 N! P7 Q+ I# t 我是2012年的实习生，3个月后，果断走人。 0 编辑于 2014-01-12 1 条评论 感谢 更多 • 作者保留权利7 z5 x' _, s# u5 k/ n0 n 这种人 我喜欢 |
弱水•三千 发表于 2016-2-4 00:07 ”匿名用户! }# @) K! A. O' _- K. V8 j: u7 @ Suzumiyatobi 赞同, {" I; c7 A" j+ ~- a 畅游的整体组织架构呈现一片混乱。 在距离玩家最近的客服部门，一切靠人工。可想效率会多低。尤其是移动项目，找回密码靠人工，发放奖励靠人工，收集问题靠人工，一切都是没有自动化的。甚至所有旗下游戏日均依靠4-5个客服人员来维持客服工作。 项目部门。只能呵呵了。除了出一些脑残活动，就是无休止的出错。出尔反尔都已经是常事。 运维。进行合服等操作，实际需要时间竟然可以比预计时间超出12小时。 以畅游目前各部门的关系和管理情况，目测将超级迅速的走向衰落。8 k# L; K. Y- V( g 1 发布于 2014-10-26 添加评论 感谢 更多 • 作者保留权利5 E% ~/ f, E+ W . t& ~! N8 H# h# n2 n8 H# V q l0 m' Y1 B! _ 这个 我想几位版主是深有体会的 |
弱水•三千 发表于 2016-2-4 00:07 匿名用户 moresalt add 赞同 匿个名吧先4 d) W. y' T1 l0 ^2 f" \( B3 S 在cy做了5年，最后促使我下定决心离开的原因，应该说是对公司失去了信心3 o& Y6 v' ^* v 马屁精横行，领导热衷于开会show存在感，开很多的会但是就是不解决问题4 W$ x: s' [6 C. n' u 莫名其妙的邪教理论3 g! m/ k$ e1 Z/ \. l5 y 1 发布于 2014-02-19 添加评论 感谢 更多 • 作者保留权利 |
弱水•三千 发表于 2016-2-4 00:07 匿名用户8 X2 L Q* @: B4 W9 |8 Q7 R Hweeken、邓羽贤、喝茶听雨 等 10 人赞同 x6 Z5 c+ |. v$ c$ j4 B 作为加入畅游的实习生，说说被坑的一件事。! @$ W8 F; T1 u) v0 a0 ~9 g! P 2012年底，秋季招聘时面试畅游，当时官网写着该岗位招6个人。机试的时候真疯狂，到处都是人，分批，后面的人跟前面的人题目是一样的。机试完后，电话面，之后HR面，当场发Offer。让把三方寄到北京，根据实习结果才决定是否跟你签约，押着你三方，你也签不了别的公司了，F**K。% C% z1 u: F& @; x4 y* ] U E! y3 p8 ]) r. K' B+ v- Z 5 B1 E9 X: `4 Q! I7 I: i5 b 之后在网上陆续知道有人是这个岗位的，数了数，超过6个。想着早点去实习，如果不过，回来还可以参加春招，但公司不让，年后终于去实习了，发现这个岗位有10个人，又得知有一人直接放弃，有一人说暂时不来。 紧张的实习期开始，第一周集体培训公司的各种制度，包括上班时间、下班时间、福利怎么发（说着说着得知一年可以一直休息不用上班……）、如何审计、上网每小时流量不能超过200M。 4 P% o3 h+ F+ }9 R 第二周，分到各个部门，上午上课，下午考试，写各游戏公司的各个游戏业务调研报告、演讲…………三天两头来告诉你现在新建了哪个部门，非常有前途，要不要加入。终于有人扛不住，写了简历直接过去了。剩下的人扛着，第一次考核，淘汰一半，擦！' F& K/ Y: U! r# w* w 留下的我们，重复培训和调研报告、演讲。期间各种说哪个部门缺人、有前途、非常看好大家，是否要加入。天天来烦你要不要转部门。问他最终留下多少人，他们的回答就是择优录取，但平时和某些老员工混，发现根本不缺人。于是有些人扛不住，私下偷偷请假去面试，未果。 / B( x' ], x( m/ F L) [; ~ 越临近试用期结束，各个部门大批量裁实习生，曾经允诺已经能留下的，在后续的考试中继续淘汰，得知某个研发部门考试有个环节是抢答，抢答得的分多加入总分，我Cao你大爷。* h! i7 b; {8 Y, D1 t* W# H ' K& M& g* M( p+ N; K1 T # ~+ T3 O" j! S$ a- {9 E$ b 老员工再来烦，说又有部门要招人，要不要过去，直接回了一句【宁可离开畅游】，他们安分了。终于，到后面说我们不通过，问不通过的原因是什么，说【整体很优化，但不主动跟老员工交流……】……不想再争辩什么。准备走人的时候，又来说【XXX部门缺人、有前途，去不去？】，去你大爷的妹，果断走人。$ [( x4 ] }2 p! P ) j# f! I: }! D) N 到了新环境，相当OK，至少公司不SB、领导不SB、同事不SB、项目不SB。 10 编辑于 2013-11-19 4 条评论 感谢 更多 • 作者保留权利 |
| 这是一篇叫 《你为什要离开畅游》 |
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